2025年6月12日，在“聚全链育新极—晋阳湖数字经济产业园区推介会”上，数智社慧（山西）产业链管理集团有限公司正式被太原市晋源区人民政府授牌为“晋源区数字经济产业智库专班”。这一举措标志着山西*聚焦“招商转选商”的产业园转型样本正式落地，为全国范围内面临招商困境的产业园区提供了可复制的解决方案。
全国产业园陷入“招商内卷”，数智流量园破局先行
当前，各地产业园区普遍面临“区域招商无优势、GDP增长乏力、房地产下行致税收锐减、低质就业难破解”等共性难题。数据显示，传统园区过度依赖房租收入，企业入驻成本高企，同质化竞争导致招商效率低下，部分区域甚至出现“空园率超30%”的现象。如何在不依赖土地财政的前提下，构建可持续的产业生态？
智库专班提出了数智流量园的破局之道，在于创新打造“产业大脑+产业基地+产业基金+产业服务”四位一体的闭环生态体系。“我们不是简单招商引资，而是通过‘选商’实现产业精准布局。”智库专班代表李新在推介会上表示，通过汇聚全国130余家*机构组成的服务商联盟构建产业企业服务生态，形成“政府领航、智库导航、生态护航”三重机制，建设众创空间、加速器、孵化器、上市资源对接、院士创新中心等，为企业提供一站式全生命周期服务，实现从“拼政策拼地价”到“拼生态拼服务”的转型。
从“招企业”到“选生态”：智库专班的三大破局路径
（一）重构企业成本结构，0成本入驻激活发展动能
针对企业“租金高、税收重、融资难”的痛点，数智流量园通过智库专班的政策整合能力，实现了“线下入驻0房租，线上入驻倒给钱”的模式。
（二）打破地域边界，数据要素驱动百亿级产业集群
智库专班提出“数据要素×”战略，通过数字化手段突破物理空间限制。
（三）生态化选商机制，从“招商混战”到“精准滴灌”
区别于传统园区“来者不拒”的招商模式，智库专班建立产业契合度、创新能力、生态协同性的“三维选商标准”。
智库赋能成效初显，三年目标勾勒数字经济新图景
据推介会披露，数智流量园已实现阶段性成果：线下锁定1.47万平方米载体，拉动投资近8000万元，联动全国10省份招商。按照规划：
2025年服务120家营业额超5000万元的企业；
2026年孵化10家产业园，服务线上线下5000家企业；
2029年服务线上线下企业50000家，形成“百园百亿”生态，成为全国数字经济标杆。
“数智流量园的实践，本质是通过智库大脑实现‘产业治理现代化’。”中科院教授刘世平在主旨演讲中指出，该模式通过产学研深度融合、数据共享平台建设、普惠金融创新等举措，恰好破解了当前区域发展数字经济的三大瓶颈——数据共享难、成果转化低、金融支持弱。
随着智库专班的正式运作，晋源区正以数智流量园为支点，撬动全省数字经济转型。正如数智社慧集团董事长高喜芳所言：“我们不仅要打造数字产业高地，更要构建一套可复制的‘园区治理新范式’，让全国更多地区在摆脱‘土地财政依赖’的同时，走出一条数据驱动、生态共生的高质量发展之路。”
值得关注的是，此次推介会河北、辽宁等地的政府代表亲临现场，安徽、重庆等10余个省的政府代表团则通过线上方式参会，线上直播累计观看量达38.6万，这充分印证了数智流量园“招商转选商”的智库赋能模式已形成跨区域示范效应，其通过数据要素整合与产业生态重构破解园区发展困局的实践，正成为全国产业园区转型的重要参考样本，也彰显了智库专班在探索数字经济高质量发展路径中所具备的辐射力与引领价值。
此次推介会的成功召开，不仅为晋阳湖数字经济产业园注入新动能，更向全国展示了智库专班“山西方案”的智慧——当产业园从“拼硬件”转向“拼智力”，从“招数量”转向“选质量”，数字经济的真正价值，正在生态协同中加速释放。