近日，由韩毅智库和可行性研究智库举办的“2020中国房地产组织与管理峰会”在沪举行。会上发布的《2020中国房地产组织力百强企业榜》显示，菲尔德集团成功跻身中国房地产机构百强。据悉，外域集团视人才为最宝贵的财产，此次上市体现了外域集团较高的组织管理综合水平，无疑将促进其对优秀人才的进一步吸引。
实地集团组织力获认可
据了解，“2020中国房地产组织与管理峰会”由韩毅智库和可行性研究智库联合举办，这两个智库是房地产行业知名的第三方研究机构。是国内少有的专注于房地产企业组织建设的高标准人力资源论坛。
论坛发布《2020中国房地产组织力百强企业榜》，领域群榜上有名，排名第69。
外地小组的组织力量得到了承认
据悉，该榜单由中华全国房地产商会企业研究分会指导，韩毅智库和可行性研究智库联合主办。历时三个月，从组织效率、组织管理综合水平、用人单位影响力等几个维度对国内房地产企业进行综合评价，对房地产企业提高管理水平、行业人才选聘用人单位具有较强的参考价值。
上市表明，现场小组组织效率显著，背后是精细化组织管理和雇主影响力综合水平的快速提高。在房地产行业“抢人大战”愈演愈烈的背景下，榜单无疑会对领域集团持续吸引优秀人才起到一定的推动作用。
随着房地产进入白银时代，可行性研究智库认为，房地产行业正进入从粗放管理向精细管理过渡的关键阶段。峰会发布的《2020中国房地产组织力测评研究报告》显示，房企组织变革的意愿很强，更多的企业愿意尝试弹性组织。
人才是实地集团最宝贵的财产
长期以来，房地产行业有一句话叫“得人才得天下”。可行性研究智库认为，前瞻性的战略方向、系统成熟的组织能力、从业者认可的“雇主影响力”是房企制胜的三大法宝。
作为一家被称为“智慧生活”的前沿房地产企业，外域集团的快速成长离不开前瞻性的战略选择，也离不开高效的组织和优秀的人才。此前，菲尔德集团以不遗余力地招聘行业顶尖人才，尤其是科技地产人才而闻名。
2020年，外业集团在提高组织效率方面，进一步加强管理能力，提出了“细化总部、强化区域、突出项目”的发展战略。在这一发展战略的指导下，外业集团对总部的类似职能进行了合并和延伸，并升级为管理中心，如调整房地产业务计划运营和客户关系职能，并将其合并为运营管理中心。此外，总部相关职能部门也做了一些调整，如交付与展示、招标与采购、人力资源管理等。
在人才招聘和培训方面，菲尔德集团一直以行业领先的标准实施人才引进、培训和可持续发展。人才引进坚持“外引精英”、“内培优材”的人才发展战略；在人员培训方面，定期开展各类针对性培训，实现在线培训学习；为了人才的可持续发展，现场设立多层次的人才库，从大学毕业生到储备项目经理再到储备区域经理，通过内部人才储备体系进行人才的储备和培养，保证业务发展的可持续人才资源，为人才提供充足的机会。
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“人才是这个领域最宝贵的财产