近日，新希望集团董事长刘永浩在热搜上发表了讲话。他说：“今天，全国有1000多只房地产猪。”但据媒体报道，虽然拥有“地产”和“养猪”双重角色的企业有1000多家，但真正以“养猪”为主业的企业并不多，整体趋势尚未形成。但即便如此，养猪也成了房企多元化经营的选择之一。在跨行业的市场竞争中，房企需要审时度势，控制风险。
首先，从房地产行业的发展来看，楼市告别了量价上涨的上行周期，利润增长空间收窄。2020年发布的新房地产资产管理计划设置了“三条红线”，限制了房地产企业的生息债务增长规模，房地产行业的融资压力日益增大。此外，成本的上升使得房地产企业的利润空间不断压缩。面对严峻的形势，许多房地产企业不断寻找新的业务，开辟新的渠道，试图突破现有的瓶颈。
其次，与房地产行业相比，生猪养殖行业似乎进入了“最强猪周期”。2018年下半年以来，家猪数量大幅下降，再加上非洲猪瘟的影响。由此，中国猪肉市场供不应求，生猪价格持续飙升，大多数养猪企业年均毛利率保持在较高水平。如2020年上半年，文集团、沐源集团、新希望的毛利率分别为38.39%、63.27%和42.6%，同比增长20%以上。相对于增长乏力的房地产企业，养猪显然是“盈利”的，吸引了众多房企涌入。
为了加大对生猪养殖用地的支持力度，2019年农业和农村事务部、自然资源部出台了一系列保护生猪养殖用地的政策，放松了对生猪养殖用地的管理，如免除生猪企业建设用地审批手续，取消15亩土地作为配套设施的上限，取消集体建设用地不能直接进入市场的限制等。随着此类政策的出台，房企大举进入生猪市场，市场对房企以低价获得土地为目的养猪提出质疑。未来他们在市场上流通后会成为房地产开发的土地，但实际上他们是想低价收回土地，而不是真的发展养猪生意。
事实上，近年来，中央政府一直强调要“实行最严格的土地管理制度”，不断完善和规范土地产权管理，对不同性质和用途的土地流转和变更有严格的规定。房地产企业把耕地变成开发用地不是一件容易的事情。从这个角度看，房企借猪圈地可能不太可行。
此外，水产养殖业不仅需要投入大量的房屋、设备等固定资产，还需要花钱进行养殖、饲料、兽药的研发和生产，这是一个资金密集型、技术密集型的行业。虽然房地产企业可以凭借雄厚的资金优势为扩大水产养殖业务打下第一块砖。但需要注意的是，生猪养殖业具有一定的周期性，投入产出周期长，养殖技术标准高。房地产企业能否成功跨境取决于其真正的技能，需要沉入研发，需要耐心，需要突破行业的周期性。(李子觉)