图为vivo创始人、总裁兼首席执行官沈巍
近三年来，全球智能手机市场在经历了多年的高速增长后，已经进入了一个平台期，同质化的产品越来越难以激起消费者更换手机的欲望。根据Digitimes Research的数据，2020年，全球智能手机出货量达到12.4亿部，同比下降8.8%。出货量排名前六的智能手机品牌是三星、苹果、华为、小米、OPPO和vivo。根据Canalys发布的国内数据，2020年中国智能手机市场年出货量同比下降11%，至3.3亿部，华为(含荣耀)、OPPO、vivo、小米、苹果分别占据中国智能手机市场份额前五。
目前的情况难以预料。面对潮起潮落，前路漫漫，手机厂商会做出什么选择？与任、雷军等明星企业家相比，掌门人相对低调，不为外界所知。2021年2月3日，vivo创始人、总裁兼CEO沈巍在春节向vivo全体员工发表讲话，提出“不要忘记自己的主动心态，埋头于事业”，包括“坚持长远主义”、“坚持利他共赢”、“设计驱动、用户导向”，以应对未来的不确定性。
在过去十年的智能手机市场上，vivo不是尖子生，但一定是性能最稳定的。稳重稳重的行事风格就像vivo“本分”的文化和价值观，长期坚持这份本分就是品牌、产品、技术、设计的积累。并不经常被寄予厚望，但总是带来惊喜，这体现在近年来vivo的发展上，尤其突出。
2018年是vivo产品科技实力爆发的一年。APEX概念机和NEX旗舰机不断发布，开启了行业内屏幕指纹的潮流。第一个升降式摄像头把全屏发挥到了极致，一时赢得了风头。2019年增加投资100亿开发5G，子品牌iQOO诞生。
2020年，vivo开始与百年老字号蔡司合作，蓝蓝CP正式亮相。双方都致力于打造专业形象旗舰。Vivo还通过自主研发推出了两代微PTZ产品。此外，新OriginOS系统的推出以完美而优雅的方式抓住了消费者的心，这意味着沈巍所说的“设计驱动、用户导向”应该得到充分的实践。
“设计驱动不是设计师驱动，设计驱动的底层是价值驱动。设计驱动最重要的体现就是我们要思考产品的意义，思考我们能改变什么，给什么，然后抛开杂念，用完美优雅的方式去实现，为用户为社会创造价值，就像我们推出OriginOS一样。想着初心。”
这是全球智能手机行业进入平台期，思考产品真正价值的应有之义。技术总是在进步，参数总是在变化，所以“唯参数论”和“唯技术论”都太片面了。按照沈巍的说法，唯一不变的是人对美的追求，对成就和快感的追求，对自我意义的追求。他直言设计驱动是成为伟大品牌的关键。
2021年是vivo品牌十周年。在全球市场第六，中国市场第三的成绩单下，沈巍为vivo的未来做了很多规划，号召全体员工“不要忘记自己的主动心态，埋头于事业”。
首先是“凡事坚持长远主义”。沈巍说：“只有坚持长期主义，才能更好地保持平常心，不受短期压力和诱惑的干扰，更有可能做正确的事，做正确的事”。
只看短期会导致企业技术货架空空如也。在沈巍的蓝图下，vivo要提前36个月做技术扫描和预研，逐步打造真正有竞争力的技术架子。在产品规划方面，要以N ^ 3的模式进行，做到上市、开发、前期研究、规划的生成，真正实现从技术到产品的路径。
其次，如果你想让企业走长远，你必须有一条不同于他的经营之路。沈巍提出的“永远坚持利他、共赢”，相当稻盛和夫。他认为自己很难形成一片森林，只能和伙伴一起享受快乐。“只有我们时刻怀着利他共赢的心，言行一致地去实践，才能不断积累无价的信任，才能把我们大系统的很多根，上下游伙伴，生态开发者等联系起来。时间够长了。从利益共同体到命运共同体，我们将真正成长为一片坚不可摧的森林。”
过去的一切都是序章。全球智能手机市场，尤其是中国市场，从去年第三季度开始复苏，预计2021年将迎来繁荣的“大”年。冬天就要过去了，春节到了。手机厂商可能早就在摩拳擦掌了，但一贯低调的沈巍坚信“路漫漫其修远兮，行将就木”。(经济日报记者方莉)