金融增权“新消费” 平安信用卡“88天天在全市” 然后

“你可以惊艳国风,但也可以俏皮聪明;你可以优雅地跳舞,或者随风而走……”11月29日晚,微博、颤音等社交平台推出了由迪丽热巴表演的极具民族气息的“双面热车”视频广告。

在“清城热巴”的引领下,由“田甜88城及万象街区、潮州秘境、向异花园、宝林、平安史圣”等“五大通关场馆”组成的“古董平安城”缓缓启动,平安信用卡“全城天天88”压轴大赛暨开好门推介会正式拉开帷幕。

作为平安信用卡年度压轴作品《袁琪,诱惑》的全球整合营销项目;民族风格和年度品味;通关抽卡;实惠又丰富,这四组八个关键词构建了一个从引流到互动再到转型、品牌化的完整链接。最具吸引力的——迪丽热巴为年度促销活动带来了流量和热度;一年的民族风格和品位,为话题和互动提供了环境和氛围;冲关和翻牌构建消费和转型场景;超过10万商家带来的极其强大的优惠和实惠的体验,也让IP“田甜88”深入用户生活。

其实这并不是平安信用卡第一次营销“出圈”。不同于《寻找全城热点8》的话题,《全城天88》一上线就迅速席卷全网。由此可见,之前的产品服务口碑和用户流量已经成功沉淀,成为“天天88”品牌符号的内涵,为用户所熟知,形成超粘性的互动。这次推出成为热点,品牌影响力可见一斑。

在这些“好玩”、年轻的活动背后,平安信用卡不仅对消费趋势、娱乐营销有着深刻的理解,更体现了其在产品、服务、运营、创新等方面的综合专业能力。平安信用卡以金融和技术为渠道,深入多维生活场景,让消费者和商家在不断升级的产品、营销和服务环节上,体验金融业新营销游戏带来的好处。

跨界、圈外、明星似乎成了金融服务场景和生活趋势深度融合、相互刺激的催化剂。从今年夏天与迪丽热巴联手开创娱乐营销节事新潮流,到年底推广“全城88天”,平安信用卡正在重塑银行业全球整合营销的逻辑,加速银行业进入新的零售金融时代。

玩转年轻“新消费”8亿礼品,再造消费盛宴

“庆城热巴”这一全新的国风系列视觉与推广大使,以全新的中国宝贝形象穿梭于平安古城,带领用户玩“全城天天88”,甩卡享受优惠,抢关赢取大奖……8月娱乐节成功案例后,平安信用卡娱乐营销变得更加娴熟。

12月1日,平安信用卡宣布,从现在起至1月8日,将再次把“全市天天88”全球整合营销作为今年的压轴大戏,大开杀戒,向平安信用卡新老用户送去价值8亿多元的卡消费优惠。此次大促销中,平安信用卡与10多万线上线下商户合作,消费优惠充分覆盖客户高频率、高价值使用的六大消费生态场景,全面迭代活动玩法和业务联动营销模式,实现商户对客户优惠利益的精准推广。

在这个过程中,平安信用卡再次展示了强大的“玩”基因——领导小组为活动平台播放的通话短视频,以及升级版的《天天88之歌》魔术歌舞.除了一系列的圈外行动,“全城天天88”还推出了“五大冲关场馆”解锁新卡游戏,

在目前的消费市场上,社交网络的力量使得爱玩、敢玩、会玩的年轻消费者影响力更大。他们不仅是新的消费力量,也是品牌和趋势的塑造者。能否抓住年轻一代的消费需求,已经成为品牌营销的关键。

QuestMobile数据显示,仅2018年,中国偶像驱动的粉丝消费规模就超过400亿元,其中近一半是购买商品的成本。很多调查也显示,年轻用户越来越注重商品在消费过程中的附加值。在粉丝经济和新潮文化蓬勃发展的时代,娱乐营销和互动游戏为商家和年轻人之间的对话提供了桥梁。

从占领用户头脑的“寻找全城热点8”第一期,到这个释放营销能量的“双面热点吧”,开启“全市每天8.8亿礼品”“平安好车车主卡”的二维“年度王者轰炸”,平安信用卡通过颠覆固有零售模式的整合营销流程,将金融零售变成了消费狂欢,最终实现了全渠道用户到达和转化。

从《全城日报88》可以看出,曾经住在高楼里,有距离感的金融机构在不断进入生活,贴近人心,越来越有可玩性。以娱乐为起点的全球整合营销也在进一步复兴和升级,为消费者提供了更容易获得的权益。

提升组织的“新生态”,拓展营销模式创新,释放成长潜力

回顾平安信用卡的一系列“可玩”营销,不难发现这是一次跨界融合、场景共建的创新。——传播起点是明星发起的话题,覆盖衣食住行各大高频场景,配合数据算法精准到达大量用户,最终将流量转化为新老用户的购买力。

据平安银行介绍,今年3月以来,平安信用卡日消费金额已恢复到疫情前水平。上半年信用卡交易总额达到16073.13亿元,达到去年同期的99.3%,信用卡商城交易额同比增长18.1%。

实现这种闭环营销的基础是平安信用卡为满足当前市场需求而打造的强大产品能力和完整的组织生态。

在需求方面,今年2月以来,平安信用卡了解到用户消费习惯的变化,并宣布改写积分规则,成为业内首家全线支持移动支付积分政策的银行,极大提高了用户积分获取效率,提升了客户体验。在积分可用性提高的同时,积分兑换的使用范围也越来越广,涵盖了商场购物、充值支付、折扣卡兑换、分期现金等各种场景,充分调动了持卡人的用卡热情,进一步占领了零售高地。

供应方面,平安信用卡内部业务部门也对营销活动给予了全力支持。一方面,将客户、运营、市场、零售等环节联系起来,比如依托后台消费数据分析和物联网信息共享,推出信用卡折扣、加分等针对性场景。

另一方面,在“全市日报88”的后端,有一个10多万线上线下商家的消费生态集群。活动提供打卡策略和活动日历,方便用户了解附近哪些商家参与每日88优惠,加强用户与场景的全方位互联。

所以不难发现,在“全市日报88”数字化、网络化的背后,生态布局的平安信用卡已经成为交通的连接中心,成为商家赋能的重要基础。通过这种大规模的全球整合营销,新零售金融时代的想象空间不断扩大。

可以说平安信用卡已经跳出了

更重要的是,在消费金融市场进入股票竞争的行业背景下,金融机构需要应对同行业的竞争和来自第三方支付机构的冲击。产品、生态、营销三格是机构“分割”市场存量不可或缺的。平安信用卡不仅释放了强大的金融实力,也让市场看到了更多的金融赋能和消费潜力。

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